KI im Controlling – Intensivkurs zu Kennzahlen mit Unternehmenssimulationen

Unternehmen verfügen heute über eine Fülle an Daten aus ERP-, Finanz-, Vertriebs- und Logistiksystemen. Die Herausforderung besteht nicht mehr im Sammeln von Informationen, sondern darin, die richtigen Erkenntnisse für fundierte Entscheidungen zu gewinnen. Dieses Seminar zeigt praxisnah, wie moderne Controlling-Instrumente, Unternehmenssimulationen und Künstliche Intelligenz gemeinsam genutzt werden können, um Transparenz zu schaffen, Risiken frühzeitig zu erkennen und Geschäftsergebnisse nachhaltig zu verbessern.

Anhand konkreter Praxisbeispiele werden Methoden vorgestellt, mit denen Ertragspotenziale erkannt werden, Reports klar und transparent werden, und Managemententscheidungen beschleunigt werden.

Eigentümer, Geschäftsführer und leitende Angestellte aus Vertrieb, Finanz, und Logistik der Kreislaufwirtschaft und alle, die mehr Verständnis für Ihre Unternehmenszahlen gewinnen wollen, erhalten einen ganzheitlichen Überblick über die wichtigsten Kennzahlen – bereichsübergreifend und sofort umsetzbar zur Analyse Ihrer Bilanz, Vereinfachung Ihrer Kostenrechnung, zum Monitoring Ihres Cash-Flows und Durchführung von Investitionsrechnungen.

Im Seminarpreis inkludiert ist eine individuelle Online-Fachcoaching-Einheit. Viele Fragen entstehen erst bei der praktischen Umsetzung im Unternehmen. Im persönlichen Coaching können konkrete Herausforderungen, Kennzahlen und Anwendungsfälle aus Ihrem Unternehmen besprochen werden.

Unser Referent Ing. Mag. Thomas Korcak war in leitenden Tätigkeiten in einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, im Konzerncontrolling und in der kaufmännischen Leitung von Industrie- und Handelsbetrieben tätig und ist Lehrbeauftragter an Universitäten und Lektor an Fachhochschulen

Dieses Seminar wird im Hybrid Format angeboten.

Die Teilnehmer können sich also entscheiden, ob sie in Präsenzform in Berlin teilnehmen möchten:
Teilnahmepreis: 399,- € für Mitglieder / 474,- € für Nicht-Mitglieder (Präsenz-Teilnahme).

Oder ob sie sich online via MS Teams in den Seminarraum dazuschalten:
Teilnahmepreis: 389,- € für Mitglieder / 459,- € für Nicht-Mitglieder (Online-Teilnahme).

Für freuen uns auf Ihre Teilnahme an der Weiterbildung und stehen Ihnen für Rückfragen jederzeit gern zur Verfügung!

Programm 09.00 – 12.30 Uhr

Bottom Up Kennzahlen der Ertragswirtschaft

EBIT-Margen im Monatsverlauf und Analyse von Schwankungen
->  sind Ihre Zahlen fit für ein Reporting?

Umsatz / Absatzzusammenhänge und Produktivitätskennzahlen
->  die Mengenkomponente der G&V

KI-gestützte Analysen erstellen

Managemententscheidungen datenbasiert absichern

Spartenerfolgsanalyse mit dem „Managementsimulator“
->  Wo wird wieviel verdient?

Fixe, variable und direkte Kosten als Basis für Break Even Rechnung
-> Vollkostenrechnung oder Teilkostenrechnung?

Der Preisspielraum des Unternehmens
 ->  Top Info für den Vertrieb

Demo des „Managementsimulators“ in Excel zur Darstellung von Preis- und Mengenschwankungen im Betriebsergebnis.
->  das Tool erhalten alle Teilnehmer zu Schulungszwecken kostenlos zur Verfügung:

EBITDA als Cash-Flow-Aussage
 ->  ein Frühwarnsystem schützt vor Liquiditätskrisen

Investitionsrechner mit Kapitalwertmethode
 

Programm 13.30 – 17.00 Uhr

Top Down Kennzahlen zur Finanzwirtschaft:

Aufbau der Bilanz: Mittelverwendung und Mittelherkunft
->  wie geht es meinem Unternehmen wirklich?

Working Capital Management und Umschlagshäufigkeiten
->  Kennzahlen zur Reduktion der Kapitalbindung

Finanzplan kurz und transparent
->  ROI als strategische Kennzahl

Integriertes Kennzahlenschema mit Bilanzanalyse
->  alle Stellhebel auf einen Blick
 

Demo und Einschulung auf ein automatisiertes Bilanzanalysetool inklusive Kapitalflussrechnung
->  das Tool erhalten alle Teilnehmer zu Schulungszwecke kostenlos zur VerfüguNG

Die Top Kennzahlen für die Vertriebssteuerung
-> Mögliche Trade Offs zwischen Kennzahlen: Diskussion, Tipps und Tricks & More