Der Komplex Mitarbeiterführung ist eine der herausfordernsten Aufgaben im Tagesgeschäft.
Die erfolgreiche Praxis ist in den personalintensiven Unternehmen der Abfall- und Entsorgungswirtschaft oftmals abhängig von der Fähigkeit zum ganzheitlichen Denken und der individuellen Improvisationsfähigkeit der Mitarbeiter im Einzelnen und der Teams im Ganzen.
Wie Führungskräfte hier ihre Rolle als Vermittler und Ansprechpartner optimal ausfüllen können, welche grundlegenden Regeln hierbei im Umgang miteinander beachtet werden müssen und welche Techniken am effektivsten zum Ziel führen, soll Ihnen unser Seminar nahebringen.
Ziele:
- Wie arbeite ich am besten mit erfahreneren Mitarbeitern zusammen?
- Wie delegiere ich Aufgaben, die ich in meiner neuen Rolle nicht mehr wahrnehmen kann?
- Wirkungsvolle Führungswerkzeuge kennenlernen und nutzen
- Ihrer persönliche Position stärken
- Teams effizient organisieren, anleiten und führen
Für freuen uns auf Ihre Teilnahme an der Weiterbildung und stehen Ihnen für Rückfragen jederzeit gern zur Verfügung!
Seminarinhalte
Kurze Einführung in das Feld "Mitarbeiterführung"
Die grundlegenden Regeln der Kommunikation.
Gewandelte Erwartungen und “neue” Job-Kriterien.
Die eigene Situation reflektieren und aktiv gestalten
Wirkungsvolle Motivationsinstrumente.
Teambesprechungen
Das Führen von Anerkennungs- und Kritikgesprächen.
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern.
Der wertschätzende Umgang mit kritischen Einwänden der Mitarbeiter.
Konfliktsituationen in der Mitarbeiterführung
Klassische Konflikte im Vorfeld erkennen und gekonnt entschärfen.
Informationen an das Team weitergeben.
Effizientes Überprüfen und Kontrollieren. Für Ziele und Orientierung sorgen
Aufgaben und Ziele der Führungskraft - Was Führung bedeutet..
Individuelle Frage- und Problemstellungen aus der Praxis
Feedback und individuelles Coaching.
